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Dans ses propres mots · Prise de décision

« Ce sont des milliards de coûts d'opportunité. Ils n'apparaissent pas dans les états financiers, mais la somme d'argent dilapidée par des décisions stupides au siège de Berkshire Hathaway est impressionnante. »

— Charlie Munger · Assemblée annuelle de Berkshire Hathaway, 2003 (séance de l'après-midi) · 2003

Vérifié. Source : assemblée annuelle de Berkshire Hathaway, 2003 (séance de l'après-midi) · 2003.

Où il l'a dit

Munger, en dire plus sur la prise de décision

« Être capable de reconnaître qu'on a tort est un don du ciel. Une bonne partie de la fortune des Munger provient de la liquidation de choses que nous avions achetées à l'origine parce que nous nous trompions. Je m'efforce réellement de me défaire de mes convictions. »
Daily Journal Corporation annual meeting, 2020 · 2020 · where he said it ↗
« Une chose que nous avons apprise, c'est que lorsqu'il est clair qu'une chose est une erreur, il faut la corriger rapidement. Cela ne s'améliore pas en attendant. »
CNBC, "Buffett & Munger: A Wealth of Wisdom," interview with Becky Quick (with Warren Buffett), aired June 29, 2021 · 2021
« Une chose est faite quand elle est faite, pas quand elle est dans la boîte de réception de quelqu'un d'autre. »
Yahoo Finance, "Influencers with Andy Serwer," May 9, 2019 · 2019
« Dans un monde où il faut parfois amputer un membre pour rester en vie, on ne peut pas s'attendre à ce que chaque entreprise reste exactement telle qu'elle est. »
Berkshire Hathaway annual meeting, 2009 (afternoon session) · 2009 · where he said it ↗

À propos de la fermeture des usines les moins productives pendant la récession.

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