Dans ses propres mots
Munger sur la prise de décision
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« Être capable de reconnaître qu'on a tort est un don du ciel. Une bonne partie de la fortune des Munger provient de la liquidation de choses que nous avions achetées à l'origine parce que nous nous trompions. Je m'efforce réellement de me défaire de mes convictions. »
« Une chose que nous avons apprise, c'est que lorsqu'il est clair qu'une chose est une erreur, il faut la corriger rapidement. Cela ne s'améliore pas en attendant. »
« Une chose est faite quand elle est faite, pas quand elle est dans la boîte de réception de quelqu'un d'autre. »
« Ce sont des milliards de coûts d'opportunité. Ils n'apparaissent pas dans les états financiers, mais la somme d'argent dilapidée par des décisions stupides au siège de Berkshire Hathaway est impressionnante. »
« Dans un monde où il faut parfois amputer un membre pour rester en vie, on ne peut pas s'attendre à ce que chaque entreprise reste exactement telle qu'elle est. »
À propos de la fermeture des usines les moins productives pendant la récession.
« Une idée ou un fait ne vaut pas davantage simplement parce qu'il vous est facilement accessible. »