Assemblée annuelle du Daily Journal 2016

L'assemblée de 2016 se situe sur la ligne de partage dans l'histoire du Daily Journal : c'est la dernière avant que CNBC ne commence à capter l'événement en vidéo, de sorte que les seuls vestiges durables sont un enregistrement audio et la transcription mot à mot qui en a été tirée. Munger, alors âgé de 92 ans, a parlé pendant un peu moins de deux heures et est resté ensuite pour échanger avec les participants.

Pourquoi l'écouter. C'est l'assemblée qui a fait du rassemblement du Daily Journal une tradition annuelle de transcription, et le fond tient la route. Munger se montre enthousiaste — selon ses critères — à propos de l'obtention par l'entreprise du contrat des tribunaux de Los Angeles, l'un des plus grands systèmes judiciaires de la planète, preuve que l'activité logicielle était bien réelle. Il établit un parallèle mordant entre le Daily Journal et IBM : tous deux possédaient de vastes activités héritées et captives que le monde a dépassées, et ni l'un ni l'autre n'a mené le nouveau monde qui a remplacé l'ancien. C'est une manière typiquement dénuée de sentimentalisme de parler d'une entreprise qu'il préside.

Fils notables : le pari sur les logiciels judiciaires et ce que signale un contrat phare ; IBM comme miroir édifiant ; Coca-Cola, franchise encore solide mais qui n'est plus facile ; et son histoire souvent racontée des redevances pétrolières de 1962 — une mise de 1 000 $ qui a rapporté environ 100 000 $ par an pendant des décennies, son étude de cas sur l'exploitation d'un petit recoin inefficient du marché. Aucune vidéo publique n'existe — cette assemblée subsiste sous forme d'audio et la transcription intégrale dont le lien figure ci-dessus.