Selon ses propres mots · Cercle de compétence

« Si quelque chose est trop difficile, nous passons à autre chose. Quoi de plus simple que cela ? »

— Charlie Munger · Assemblée générale annuelle de Berkshire Hathaway

Rapporté de mémoire d'après l'assemblée générale annuelle de Berkshire Hathaway — le sens est fidèle mais la formulation n'est pas mot pour mot.

Où il l'a dit

Munger sur le cercle de compétence, la suite

« Savoir ce que l'on ne sait pas est plus utile que d'être brillant. »

Attributed to Munger · as recalled

Résume sa position souvent répétée sur les limites de la compétence ; largement citée, mais l'occasion précise n'est rattachée à aucun enregistrement particulier.

« Pour investir, nous avons trois paniers : oui, non, et trop difficile à comprendre. »

Attributed to Munger; Berkshire/Wesco meetings · as recalled · where he said it ↗

Fréquemment citée lors des réunions de Berkshire et de Wesco ; la formulation varie.

« Une compétence consiste à connaître les limites de sa propre compétence. Ce n'en est pas une si vous n'en connaissez pas les limites. Et Warren et moi sommes meilleurs pour faire abstraction des bêtises ordinaires. Nous avons laissé sur le carreau bien des gens plus talentueux et plus assidus, simplement en nous acharnant à éliminer les erreurs ordinaires. »

Stanford Lawyer magazine, Spring 2009 (Issue 80), "Q&A: Legal Matters with Charles T. Munger" · 2009 · where he said it ↗

« Quoi que vous pensiez savoir sur la technologie, je crois que j'en sais moins. »

Berkshire Hathaway annual meeting, 1998 (morning session) · 1998 · where he said it ↗

Toutes les citations sur le cercle de compétence