Selon ses propres mots · Cercle de compétence

« Une compétence consiste à connaître les limites de sa propre compétence. Ce n'en est pas une si vous n'en connaissez pas les limites. Et Warren et moi sommes meilleurs pour faire abstraction des bêtises ordinaires. Nous avons laissé sur le carreau bien des gens plus talentueux et plus assidus, simplement en nous acharnant à éliminer les erreurs ordinaires. »

— Charlie Munger · Revue Stanford Lawyer, printemps 2009 (numéro 80), "Q&A: Legal Matters with Charles T. Munger" · 2009

Vérifié. Attribué à la revue Stanford Lawyer, printemps 2009 (numéro 80), "Q&A: Legal Matters with Charles T. Munger" · 2009.

Où il l'a dit

Munger sur le cercle de compétence, la suite

« Savoir ce que l'on ne sait pas est plus utile que d'être brillant. »

Attributed to Munger · as recalled

Résume sa position souvent répétée sur les limites de la compétence ; largement citée, mais l'occasion précise n'est rattachée à aucun enregistrement particulier.

« Pour investir, nous avons trois paniers : oui, non, et trop difficile à comprendre. »

Attributed to Munger; Berkshire/Wesco meetings · as recalled · where he said it ↗

Fréquemment citée lors des réunions de Berkshire et de Wesco ; la formulation varie.

« Si quelque chose est trop difficile, nous passons à autre chose. Quoi de plus simple que cela ? »

Berkshire Hathaway annual meeting · as recalled · where he said it ↗

« Quoi que vous pensiez savoir sur la technologie, je crois que j'en sais moins. »

Berkshire Hathaway annual meeting, 1998 (morning session) · 1998 · where he said it ↗

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