버크셔 해서웨이
부회장, 1978–2023
멍거는 워런 버핏의 가장 가까운 동반자였으며, 모든 버크셔 연례 주주총회에서 두 번째 목소리였다. 그는 1978년에 부회장이 되어 그 자리를 끝까지 떠나지 않았다. 버핏은 그를 현대적 버크셔의 설계자로 꼽았다 — 버크셔를 값싸고 평범한 사업을 사들이는 길에서 벗어나 위대한 사업을 소유하는 쪽으로 밀어붙인 동반자였다.
기업과 직책
그 기업들
멍거는 변호사로 출발해 투자자가 되었고, 남은 평생을 이사이자 회장으로 보냈다 — 한번 신뢰할 만한 사업을 찾으면 결코 놓지 않는 사람이었다. 여기, 그의 일생에 걸친 직업 인생을 기업별로 정리했다.
그는 적은 수의 자리를 지켰고, 그것을 수십 년 동안 지켰다. 1962년에 그가 세운 법률회사는 지금도 그의 이름을 달고 있다. 그는 1978년에 버크셔 해서웨이의 부회장이 되어 세상을 떠날 때까지 그 자리를 지켰고, 웨스코의 회장을 27년간, 데일리 저널의 회장을 반세기에 가깝게 맡았다. 그 패턴이 곧 그 사람이다 — 적게 약속하되 신중하게 약속하고, 그런 다음 무슨 일이 있어도 끝까지 지켰다.
Munger, Tolles & Olson
창립 파트너, 1962
멍거가 1962년에 공동 설립한 로스앤젤레스 법률회사다. 그는 그 후 몇 년 더 변호사로 일하다가 전업 투자에 나서며 변호사 일을 그만두었지만, 회사는 그의 이름과 그의 기준을 그대로 지켰다.
Wheeler, Munger & Co.
설립자, 1962
법률회사와 같은 해에 시작해 1970년대 중반에 청산한, 그의 투자 파트너십이다. 멍거가 자기 돈으로 투자하는 법을 익히고, 이후 경력 전체를 가능케 한 실적을 쌓은 곳이다 — 버핏의 셈에 따르면 1962년부터 1975년까지 연 복리 약 19.8%로, 다우의 약 5.0%에 맞섰다.
웨스코 파이낸셜
회장 겸 CEO, 1984–2011
멍거가 27년간 경영하며 일종의 축소판 버크셔로 키워낸 패서디나의 지주회사다 — 원래는 저축대부조합이었으며, 나름의 추종자와 나름의 주주총회를 거느렸다. 버크셔는 2011년에 아직 소유하지 않고 있던 나머지 약 20%를 사들였다.
데일리 저널 코퍼레이션
회장; 46년간 이사
로스앤젤레스의 작은 법률 출판사(이후에는 법정용 소프트웨어 사업도 했다)로, 뜻밖에도 말년 멍거의 가장 빛나는 모습을 보여주는 무대가 되었다. 회장으로서 그는 연례 주주총회에 홀로 앉아, 아흔 줄에 들어선 나이까지도 두 시간 반 동안 대본 없이 질문을 받았다. 그는 2022년 3월에 회장직에서 물러났지만 이사로는 남았으며, 46년간 이사회에 몸담았다. 데일리 저널 주주총회를 참고하라.
블루칩 스탬프스
회장
멍거와 버핏이 1970년대에 인수 수단으로 활용한 경품 스탬프 회사다 — 이 회사가 만들어낸 플로트로 시즈캔디, 버펄로 뉴스, 웨스코를 사들였다. 블루칩은 1983년에 버크셔 해서웨이에 합병되었다.
시즈캔디
블루칩을 통해 인수, 1972
전환점. 1972년 멍거는 버핏을 설득해 시즈캔디를 약 2,500만 달러에 인수하게 했는데, 이는 그레이엄식 헐값 사냥꾼이라면 결코 용납하지 않았을 가격이었다. 가격 결정력을 지닌 사랑받는 브랜드는 프리미엄을 지불할 가치가 있다는 확신에서였다. 그 베팅은 적중했고, 이후 두 사람이 평생 투자하는 방식을 바꿔놓았다. 즉, 적정한 가격에 산 훌륭한 기업이 훌륭한 가격에 산 그저 그런 기업을 이긴다.
Costco Wholesale
1997년 1월부터 이사회 이사
멍거가 아무런 유보 없이 존경했고 끝내 팔지 않은 회사. 그는 1997년 1월 이사회에 합류해 줄곧 자리를 지켰다. 2023년 그는 이렇게 말했다. “나는 코스트코의 모든 것을 사랑한다. 나는 완전히 중독되어 있고, 단 한 주도 팔 생각이 없다.”