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Daily Journal · 2017

Reunión Anual del Daily Journal 2017

15 feb 2017 2h vídeo

Fuente: Daily Journal / CNBC · incrustado del original; no lo alojamos nosotros.

En 2017 la reunión del Daily Journal ya había superado sus orígenes como oscura junta de accionistas de una pequeña editorial jurídica californiana. Munger, que entonces tenía 93 años, respondió preguntas durante unas dos horas, mientras el público la trataba como una prima más pequeña y sincera de la reunión de Berkshire: menos gente, más margen para presionarlo sobre cómo piensa de verdad.

Por qué verla. Aquí Munger explica desde dentro un negocio real que preside: el incómodo equilibrio del Daily Journal entre una operación periodística agonizante y un negocio de software en crecimiento que vende sistemas de gestión de casos a los tribunales. Es franco sobre lo lenta e incierta que es esa transición, lo que la convierte en un correctivo útil para quien se imagina que los giros de timón son limpios. La conversación sobre Valeant es Munger en estado puro: la presenta como lo contrario de cómo se comporta el Daily Journal, una empresa que confundió la agresividad financiera con la pericia.

Temas destacados: la economía de los medios heredados en declive; su teoría sobre la retribución de los directivos (la contención como señal de carácter, no de debilidad); la paciencia necesaria para tomar una posición rápidamente cuando las probabilidades por fin se inclinan a tu favor: el mismo instinto que hay detrás de su gran compra de Bank of America.