Empresas y cargos
Munger empezó como abogado, se convirtió en inversor y pasó el resto de su vida como consejero y presidente — un hombre que, una vez que encontraba un negocio en el que confiaba, sencillamente no lo soltaba. Aquí está toda su vida profesional, empresa por empresa.
Mantuvo un puñado de asientos y los conservó durante décadas. El bufete que fundó en 1962 todavía lleva su nombre; se convirtió en vicepresidente de Berkshire Hathaway en 1978 y ostentó el cargo hasta su muerte; presidió Wesco durante veintisiete años y el Daily Journal durante casi medio siglo. El patrón es el hombre: pocos compromisos, asumidos con cuidado y luego mantenidos contra viento y marea.
Vicepresidente, 1978–2023
Munger fue el socio más cercano de Warren Buffett y la segunda voz en cada junta anual de Berkshire. Llegó a vicepresidente en 1978 y nunca abandonó el cargo; Buffett lo reconoció como el arquitecto de la empresa moderna — el socio que apartó a Berkshire de comprar negocios baratos y mediocres y la encaminó hacia poseer negocios excelentes.
Socio fundador, 1962
El bufete de abogados de Los Ángeles que Munger cofundó en 1962. Ejerció el derecho solo unos pocos años más antes de dejar la práctica activa para dedicarse a la inversión a tiempo completo, pero el bufete conservó su nombre y sus exigencias.
Fundador, 1962
Su propia sociedad de inversión, iniciada el mismo año que el bufete y liquidada a mediados de los setenta. Fue donde Munger aprendió a invertir con su propio dinero y construyó el historial que hizo posible el resto de la carrera — según los cálculos de Buffett, en torno a un 19,8% anual compuesto entre 1962 y 1975, frente a cerca de un 5,0% del Dow.
Presidente y consejero delegado, 1984–2011
Una sociedad de cartera de Pasadena — originalmente una caja de ahorros — que Munger dirigió durante veintisiete años y convirtió en una especie de Berkshire en miniatura, con sus propios seguidores y sus propias juntas. Berkshire compró el aproximadamente 20% restante que aún no poseía en 2011.
Presidente; consejero durante 46 años
Una pequeña editorial jurídica de Los Ángeles (más tarde, también un negocio de software para tribunales) que se convirtió, contra todo pronóstico, en el escenario de lo mejor del Munger tardío. Como presidente se sentaba a solas en la junta anual y respondía preguntas durante dos horas y media, sin guion, ya cumplidos los noventa y muchos. Dejó la presidencia en marzo de 2022 pero siguió como consejero, tras haber formado parte del consejo durante cuarenta y seis años. Véase las juntas del Daily Journal.
Presidente
Una empresa de sellos de fidelización que Munger y Buffett usaron como vehículo de adquisición en los años setenta — el float que generaba compró See’s Candies, el Buffalo News y Wesco. Blue Chip se fusionó con Berkshire Hathaway en 1983.
Adquirida a través de Blue Chip, 1972
El punto de inflexión. En 1972, Munger empujó a Buffett a pagar unos 25 millones de dólares por See’s — mucho más de lo que un cazador de gangas al estilo Graham habría tolerado — convencido de que una marca querida y con poder de fijación de precios valía pagar una prima. Funcionó, y cambió la forma en que ambos invirtieron durante el resto de sus vidas: un gran negocio a un precio justo supera a un negocio justo a un gran precio.
Miembro del consejo desde enero de 1997
La empresa que Munger admiraba sin reservas y se negaba a vender. Se incorporó al consejo en enero de 1997 y se mantuvo en él. Como dijo en 2023: «Me encanta todo de Costco. Soy un adicto total y nunca voy a vender una sola acción».