Reunión anual del Daily Journal 2016

La reunión de 2016 se sitúa en la línea divisoria del registro del Daily Journal: es la última antes de que la CNBC empezara a grabar el evento en vídeo, de modo que los testimonios que perduran son una grabación de audio y la transcripción literal hecha a partir de ella. Munger, que entonces tenía 92 años, habló durante poco menos de dos horas y se quedó después a conversar con los asistentes.

Por qué escucharla. Esta es la reunión que convirtió el encuentro del Daily Journal en una tradición anual de transcripción, y su contenido se sostiene. Munger se muestra entusiasmado —para lo que es habitual en él— por que la empresa lograra el contrato de los tribunales de Los Ángeles, uno de los mayores sistemas judiciales del mundo, como prueba de que el negocio de software era real. Traza un paralelismo mordaz entre el Daily Journal e IBM: ambos tenían negocios heredados grandes y arraigados que el mundo dejó atrás, y ninguno lideró el nuevo mundo que reemplazó al antiguo. Es una forma muy suya, nada sentimental, de hablar de una empresa que preside.

Temas destacados: la apuesta por el software judicial y lo que señala un contrato emblemático; IBM como espejo aleccionador; Coca-Cola como una franquicia todavía sólida pero que ya no es fácil; y su tantas veces contada historia de las regalías petroleras de 1962: una inversión de 1.000 dólares que rindió unos 100.000 dólares al año durante décadas, su caso práctico sobre cómo explotar un pequeño rincón ineficiente del mercado. No existe ningún vídeo público: esta reunión sobrevive como audio y la transcripción completa enlazada arriba.