Causa de error de juicio n.º 7
Tendencia a la Equidad Kantiana
Las personas esperan y practican un comportamiento justo y recíproco, y reaccionan mal cuando se vulnera una equidad que daban por sentada, incluso a costa de sí mismas.
Munger la bautizó en honor al imperativo categórico de Immanuel Kant —en esencia, la idea de que debes seguir las reglas que querrías que todos siguieran—. Los seres humanos llevamos dentro una profunda expectativa de esta clase de equidad recíproca: nos portamos bien con los desconocidos si confiamos en que harán lo mismo, y esperamos que los demás honren ese mismo código no escrito. Buena parte de la cooperación social fluida se sostiene sobre esta suposición compartida más que sobre contratos o coacción.
El reverso es que las violaciones de la equidad esperada provocan una reacción intensa y a veces contraproducente. El ejemplo cotidiano es la fila ordenada: la gente hace cola con paciencia porque todos siguen la misma regla justa, y una sola persona que se cuela puede desatar una indignación desproporcionada respecto a los pocos segundos realmente perdidos. El enfado tiene que ver con la regla rota, no con el tiempo. La gente sacrificará su propio interés para castigar al colado o para protestar por la injusticia.
Reconocer esto ayuda de dos maneras. Como diseñador de sistemas, puedes apoyarte en la disposición de la gente a cooperar cuando las reglas son visiblemente justas y se aplican a todos, y debes prever problemas, y una cooperación menor, en cuanto un proceso se percibe como arbitrario o amañado. Como individuo, vale la pena advertir cuándo es tu propio sentido de «eso no es justo» el que impulsa una reacción costosa, y preguntarte si el principio merece el precio que estás a punto de pagar por defenderlo.
