权威错误影响倾向

人类生活在等级结构之中，天生就会服从权威。多数时候这是高效的——追随一位称职的领袖，胜过每个人都从零开始独立推理。但这种服从在某种程度上是自动发生的，它会压倒一个人自己的感知与常识，使其做出、并相信一些他凭一己之力绝不会去做、去信的事。

斯坦利·米尔格拉姆的实验便是令人不寒而栗的明证：普通的志愿者们，仅仅因为一位身穿白大褂的人要求他们继续，便向一个陌生人施加了他们以为危险、甚至可能致命的电击。芒格将这一实验与一场真实的灾难相对照——一起空难中，副驾驶因服从正在犯下致命错误的机长，未能足够强硬地予以纠正，结果机上无人生还。副驾驶看得出问题所在，可权威的拉力却让他无法付诸行动。

当权威本身是错的、被误解的，或仅仅是表面上的权威时，危险便更加尖锐——一位在自己真正专长之外却信心十足的“专家”，或是一道被下属误读的指令，因为下属总假定上司必定最清楚。芒格的防御之道是：评估权威所言的实质内容，而非因其职位高低便盲从；当权威的命令与你自己清晰的判断相冲突时，尤其要保持警惕；而作为领导者，则要主动鼓励下属提出异议，因为一种盲目服从的文化，最终会把飞机一头撞向地面。