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芒格书架

先从《穷查理宝典》读起——本站的大部分内容都出自这本书,而且 Stripe Press 把全书放到了网上,可以免费阅读。它下面列的,是芒格本人向听众推荐去读的书(那张思维格栅,出自他自己的书目),再往下是一份诚实的短书单,收录了别人写他的作品。

芒格本人著述 第一手资料——他自己的演讲,汇编而成。

芒格推荐 思维格栅背后的书单——他在演讲中叫听众去读的书,并附上他这么说的出处。

  • 影响力:说服心理学

    西奥迪尼的六大说服原则(互惠、承诺、社会认同、权威、喜好、稀缺)——芒格构建他那套《人类误判心理学》框架时最倚重的心理学著作。芒格称它是自己有史以来排名第一的商业书。

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  • 枪炮、病菌与钢铁:人类社会的命运

    戴蒙德这部获普利策奖的论著主张:解释为何某些社会主宰了其他社会的,是地理与生物因素,而非种族。它把历史、生态学与演化生物学熔于一炉,正是芒格所推崇的那种跨学科方式。

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  • 第三种黑猩猩:人类的身世与未来

    戴蒙德早期的一部著作,讲人类如何与其他类人猿分道扬镳——《枪炮、病菌与钢铁》中社会主宰的论点,正是后来从这部更宽广的作品中扩展而来的。把演化生物学应用于人性。

    evolutionary biologyhuman evolutionanthropologygenetics
  • 自私的基因

    道金斯以基因视角看待演化——自然选择的单位是基因,而看似利他的行为,归根结底化解为基因层面的自利。这是芒格那套以激励机制和演化为基础的思维模型的奠基性文本。

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  • 深奥的简洁:从混沌到有序

    天体物理学家格里宾对混沌与复杂性理论的一次巡礼,追溯简单的科学定律如何催生出从星系到生命的复杂系统。芒格视它为理解跨学科涌现复杂性的一条门径。

    physicschaos theorycomplexitycomplex systems
  • 基因组:人种自传 23 章

    里德利从 23 对染色体里各挑一个基因,借此讲述人类生物学的故事——遗传、演化、疾病与行为,凝练为一部通俗易懂的综合之作。正中芒格以生物学为思维模型的下怀。

    geneticsbiologyevolutiongenome
  • 三位科学家和他们的上帝:在信息时代寻找意义

    赖特刻画了三位思想家——埃德·弗雷德金(宇宙即计算机)、E·O·威尔逊(社会生物学)和肯尼斯·博尔丁(经济学)——每个人都在物理学、生物学与经济学之间求索一种信息论意义上的统一。这是一场契合芒格世界观的跨学科意义之寻。

    scienceinformation theorybiographysociobiology
  • 巨头:小约翰·D·洛克菲勒传

    切尔诺为美国第一位亿万富翁、为标准石油的崛起所作的权威传记——资本配置、竞争中的冷酷无情,以及毕生的慈善。芒格曾把它树为发人深省的商业史。

    biographybusiness historycapital allocationStandard Oil
  • 我的生活模型

    诺贝尔奖得主、博学家赫伯特·西蒙的自传。他的有限理性理论,以及在认知科学和决策领域的工作,直接支撑起芒格关于人们实际上如何(错误地)推理的思考。

    biographypsychologybounded rationalitydecision-making
  • 富兰克林自传

    富兰克林为自我完善、勤俭、勤勉与务实美德所作的自画像——正是芒格本人《穷查理宝典》背后的明确范本(《穷查理宝典》本身即是对富兰克林《穷理查年鉴》的致敬)。芒格称富兰克林为自己最敬仰的英雄。

    biographyautobiographyself-improvementBenjamin Franklin
  • 《商界局外人:八位非传统CEO及其颠覆常规的理性成功蓝图》

    本书研究了八位CEO(包括伯克希尔自家的汤姆·墨菲与特利丹的亨利·辛格尔顿),他们凭借严守纪律的资本配置与按股思考,而非建立商业帝国,实现了约20倍于标普指数的回报。芒格曾为本书撰写推荐语,并在伯克希尔股东大会上特别点出书中那种“去中心化运营与高度集中化资本配置的奇特结合”,称之为正确的范式。

    capital allocationCEOsper-share valuebusiness
  • 《国富国穷:为何有些国家如此富有,有些却如此贫穷》

    一位哈佛荣休经济史学家对“为何有些国家富裕、有些却始终贫穷”的恢弘梳理,从文化、地理、制度与技术多方权衡。芒格曾在台上推荐此书,认为它是贾雷德·戴蒙德《枪炮、病菌与钢铁》更深入、更具经济学素养的姊妹篇——一两年前他还曾盛赞过戴蒙德的那本书。

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  • 《安德鲁·卡内基传》

    这部荣获班克罗夫特奖、约1100页的钢铁大亨兼慈善家权威传记,讲述了卡内基如何积累财富、为何散尽家财,以及他如何试图让政治朝自己的理想倾斜。这正是芒格实际列出的那本卡内基传记(并非戴维·纳索2006年的那本,后者只出现在二手的粉丝书单上)。

    biographyAndrew Carnegieindustrial historyphilanthropy
  • 《本杰明·富兰克林:美国人生》

    艾萨克森为富兰克林撰写的全景式传记。芒格视这位博学多才之士为个人英雄(他办公室里摆着一尊富兰克林半身像),也以富兰克林为蓝本构建了宝典的“穷查理”框架。芒格称此书精彩绝伦,并指出富兰克林这一题材本身就极为丰厚,要把他写差都难。

    biographyBenjamin Franklinself-improvementpolymathy
  • 《谈判力:如何在不让步的前提下达成协议》

    哈佛谈判项目关于“原则谈判”的经典之作:把人与问题分开,关注利益而非立场,为共赢创造方案,并坚持以客观标准为准。芒格将其列入推荐书目,视之为一件用于交易与处理冲突的实用思维工具。

    negotiationdecision-makingconflict resolutionhow to think
  • 《莱斯·施瓦布——以业绩为荣:坚持下去》

    一位15岁孤儿的自传,他通过与员工分享每家门店约50%的利润,打造出西北地区占据主导地位的独立轮胎连锁店。芒格将此书誉为“在小企业连锁中精明、激励一致的薪酬体系”的最佳范例。

    incentivescompensation systemsbusiness autobiographypsychology of incentives
  • 《苏格兰如何发明现代世界:西欧最贫穷的国度如何创造了我们的世界及其中的一切之真实故事》

    一位历史学家讲述启蒙时代的苏格兰(休谟、斯密,以及一小撮贫穷的人口)如何为现代科学、经济学与自由制度播下种子。芒格说,“一小撮贫穷、人数极少的凯尔特人却对世界产生了如此巨大的有利影响”这一谜题始终令他着迷,而这本书终于为他解开了谜底。

    historyScottish Enlightenmentideas and progressAdam Smith
  • 《F.I.A.S.C.O.:华尔街的血腥水域》

    一位前摩根士丹利衍生品销售员的内幕自述,讲述客户如何在20世纪90年代初的结构化产品热潮中被“炸得粉身碎骨”。芒格推荐此书,称它令人作呕却发人深省地揭示了衍生品交易的道德风险——而2008年的危机更印证了它的警告,远早于此书写就之时。

    derivativesWall Streetfinancial riskincentive-caused bias
  • 《在限度之内生存:生态、经济与人口禁忌》

    提出“公地悲剧”的生态学家在晚年的集大成之作,主张地球的承载力是有限的,而感情用事会蒙蔽人对人口与资源的清醒思考。芒格珍视此书,视之为一位真正跨学科思想者智慧的浓缩,并说他读了两遍。

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关于芒格 传记与分析,从不可或缺到入门皆有。

  • 《一如既往的正确!——伯克希尔-哈撒韦亿万富翁查理·芒格的幕后故事》

    唯一一部在芒格本人配合下写就的传统全本传记:奥马哈的童年、二战、哈佛法学院、丧子之痛、失去一只眼睛,以及伯克希尔的缔造。本书在刻画其人其事方面颇为出色,但成书早于他人生的最后二十年(芒格于2023年去世)。

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  • 《寻找智慧:从达尔文到芒格》

    一场严谨的探究,剖析我们为何误判、以及如何把思考做得更好,建立在芒格的跨学科方法之上,引用了达尔文、费曼、爱因斯坦、巴菲特等众多人物。内容厚重而严肃;适合那些想要弄清误判背后的心理学、物理学与数学,而不只是想看金句的读者。

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  • 《我只想知道我会死在哪里,这样我就永远不去那里》

    一场对话(“求索者”与“图书管理员”遇见巴菲特和芒格),完全由 1,800 多条引自巴菲特和芒格的语录构成,围绕逆向思维和避免糟糕决策展开。它是《探索智慧》在“清除无知”这一主题上更轻松、更易翻阅的姊妹篇。

    inversionavoiding stupidityBuffett and Mungerdecision-making
  • 查理·芒格之道

    一部精选集,收录了 138 条摘自股东大会、访谈和《每日期刊》的芒格语录,每条之后都附有大卫·克拉克的简短点评。这是一本通俗易懂、逐条品读的入门读物;比格里芬或贝弗林的作品更轻松,分析性也更弱。

    quoteslife lessonsbusinesswealth
  • 伯克希尔-哈撒韦大学

    两位投资顾问参加伯克希尔年度股东大会三十年(自 1984 年起)所做的笔记,逐年记录了巴菲特和芒格的思想精华。要想追随芒格的思想如何在三十年间的股东大会问答中现场展开,这是最好的方式。

    Berkshire Hathawayannual meetingsWarren Buffettinvesting lessons