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Em suas próprias palavras

Munger sobre evitar a estupidez

41 citações com fontes. Todos os temas

“É notável a quanta vantagem de longo prazo pessoas como nós obtivemos ao tentar ser consistentemente não estúpidas, em vez de tentar ser muito inteligentes.”
Berkshire Hathaway annual meeting · where he said it ↗
“É notável a quanta vantagem de longo prazo pessoas como nós obtivemos ao tentar ser consistentemente não estúpidas, em vez de tentar ser muito inteligentes. Deve haver alguma sabedoria no ditado popular: 'São os bons nadadores que se afogam.'”
Poor Charlie's Almanack · as recalled

Forma estendida tal como impressa no Almanack; a primeira frase é o núcleo amplamente citado.

“Há apenas três maneiras de uma pessoa inteligente quebrar: bebida, mulheres e alavancagem.”
Attributed to Munger via Warren Buffett · as recalled

Buffett atribuiu essa frase a Munger repetidas vezes; nenhuma gravação primária isolada fixa a ocasião exata.

“É muito difícil investir bem o dinheiro e, a meu ver, é quase impossível fazê-lo vez após vez após vez em capital de risco. Alguns negócios ficam tão concorridos, e você precisa decidir tão rápido, que está todo mundo, no fundo, apenas apostando.”
Acquired podcast, October 2023 · 2023 · where he said it ↗
“É notável a quanta vantagem de longo prazo pessoas como nós obtivemos ao tentar ser consistentemente não estúpidas, em vez de tentar ser muito inteligentes. As pessoas tentam ser espertas — tudo o que eu tento fazer é não ser idiota, mas isso é mais difícil do que a maioria imagina.”
Attributed to Munger; Berkshire/Wesco meetings · as recalled · where he said it ↗
“Procuramos lucrar mais com o hábito de sempre lembrar o óbvio do que com a apreensão do esotérico.”
Wesco Financial 1989 annual report (Poor Charlie's Almanack) · 1989

Da carta de Munger como presidente do conselho da Wesco; antecede imediatamente a famosa frase do 'consistentemente não estúpido'.

“Imitar o rebanho convida à regressão à média (um desempenho meramente mediano).”
Poor Charlie's Almanack (Investing Principles Checklist)
“Se eu tivesse de apontar um único fator que domina as más decisões humanas, seria o que chamo de negação. Se a verdade é desagradável o bastante, a mente prega peças e as pessoas passam a achar que aquilo não está realmente acontecendo.”
Daily Journal Corporation Annual Meeting (2023) · 2023 · where he said it ↗

Levemente depurada de um vício de linguagem da fala; de sua resposta de 2023 sobre quais vieses causam mais estragos.

“Boa parte do sucesso na vida e nos negócios vem de saber o que você quer evitar: morte precoce, um casamento ruim etc.”
Wesco Financial annual meeting, 2000 (Pasadena), per Whitney Tilson's notes · 2000 · as recalled

A partir das anotações contemporâneas de Whitney Tilson (em parte paráfrase), de modo que o fraseado é aproximado.

“Pessoalmente, cheguei ao ponto de hoje usar uma espécie de análise em duas vias. Primeiro: quais são os fatores que de fato governam os interesses envolvidos, considerados racionalmente? E segundo: quais são as influências subconscientes em que o cérebro, num nível subconsciente, faz automaticamente essas coisas — que, em geral, são úteis, mas que muitas vezes funcionam mal.”
"A Lesson on Elementary, Worldly Wisdom," USC Business School (1994), reprinted in Poor Charlie's Almanack · 1994 · where he said it ↗
“Por que você arriscaria o que tem e do que precisa para conseguir o que não tem e de que não precisa? Burrice pura.”
Daily Journal Corporation annual meeting, 2018 · 2018 · where he said it ↗

Sobre margem e alavancagem — ele introduziu com a observação: 'quando você já é rico, é uma insanidade.'

“Evite a loucura a todo custo. A loucura é muito mais comum do que você imagina. É fácil escorregar para a loucura. Simplesmente evite, evite, evite.”
CNBC, "Charlie Munger: A Life of Wit and Wisdom" (final interview with Becky Quick, taped Nov. 14, 2023; aired Nov. 30, 2023) · 2023 · where he said it ↗
“Eu evitei as maneiras tradicionais de fracassar. … Meu jogo na vida sempre foi evitar todas as maneiras tradicionais de fracassar. Ensine-me o jeito errado de jogar pôquer e eu o evitarei.”
CNBC, "Charlie Munger: A Life of Wit and Wisdom" (final interview with Becky Quick, taped Nov. 14, 2023; aired Nov. 30, 2023) · 2023 · where he said it ↗

Uma reticência substitui um conectivo; nenhuma outra palavra foi alterada.

“Não viva a sua vida de tal forma que um dia ruim possa matá-lo.”
CNBC, "Charlie Munger: A Life of Wit and Wisdom" (final interview with Becky Quick, taped Nov. 14, 2023; aired Nov. 30, 2023) · 2023 · where he said it ↗
“Por aqui, eu diria que, se as nossas previsões têm sido um pouco melhores que as das outras pessoas, é porque tentamos fazer menos delas.”
Berkshire Hathaway annual meeting, 1998 (morning session) · 1998 · where he said it ↗
“Temos pessoas que não sabem nada sobre ações sendo aconselhadas por corretores que sabem ainda menos.”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2022 (Omaha) · 2022 · where he said it ↗
“Uma coisa boa de fazer algo idiota, se você é inteligente, é que você não fará de novo.”
Daily Journal Corporation annual meeting (February 15, 2017) · 2017 · as recalled · where he said it ↗
“O vício pode acontecer com qualquer um de nós, por meio de um processo sutil em que os laços da degradação são leves demais para serem sentidos, até que se tornem fortes demais para serem rompidos.”
Charlie Munger, Harvard School (Los Angeles) commencement address, "How to Guarantee a Life of Misery," June 13, 1986 (Poor Charlie's Almanack, Talk One) · 1986 · as recalled · where he said it ↗

A sua própria variação do provérbio 'as correntes do hábito, leves demais para serem sentidas, até que fiquem fortes demais para serem rompidas' (inspirado em Samuel Johnson).

“Se você usa apenas um ou dois [modelos], a natureza da psicologia humana é tal que você torturará a realidade para que ela se encaixe nos seus modelos, ou pelo menos pensará que ela se encaixa.”
Charlie Munger, "A Lesson on Elementary, Worldly Wisdom As It Relates to Investment Management & Business," USC Business School, 1994 (Poor Charlie's Almanack) · 1994 · where he said it ↗

'[modelos]' foi inserido para dar clareza; a sua formulação literal é 'um ou dois que você usa.'

“Pensei na minha analogia de negócios favorita — a do rato que diz: 'Deixe-me sair da ratoeira, decidi que não quero o queijo.' Existem um milhão de ratoeiras nos negócios. Você pode ficar desleixado, pode virar alcoólatra, pode ter megalomania, pode não entender as próprias limitações. Há um milhão de maneiras de melar tudo.”
Janet Lowe, Damn Right! Behind the Scenes with Berkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger (Wiley, 2000) · 2000 · as recalled · where he said it ↗

A sua analogia do 'rato e a ratoeira' para as muitas maneiras de arruinar um negócio.

“Você chama um homem de Diretor de Riscos, mas muitas vezes ele atua como o sujeito que faz você se sentir bem enquanto faz coisas idiotas.”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2008 (afternoon session) · 2008 · where he said it ↗

Sobre a gestão de riscos dos grandes bancos após a crise de 2008.

“Se você tem alguma ignorância facilmente removível e a mantém, isso é desonroso. Não acho que seja apenas um erro ou falta de diligência. Acho desonroso permanecer mais burro do que você precisa ser, e esse é o meu ethos.”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2015 (afternoon session) · 2015 · where he said it ↗

Ele chamou a Berkshire de 'um templo da racionalidade.'

“A vida moderna cria a burocracia bem-sucedida, e a burocracia bem-sucedida gera fracasso e estupidez. Como poderia ser de outra forma? Essa é a grande tensão da vida moderna.”
Daily Journal Corporation annual meeting (2019) · 2019 · where he said it ↗

Ele chamou isso de 'a grande tragédia da vida moderna.'

“Pense em como seria revigorante uma reunião do conselho de administração se eles se sentassem e dissessem: 'E agora vamos passar três horas examinando todos os nossos erros idiotas e quanto dinheiro torramos.'”
Berkshire Hathaway annual meeting, 1998 (afternoon session) · 1998 · where he said it ↗
“Minha atitude, quando algo é grande e perigoso, é ficar bem longe disso. Outras pessoas querem chegar o mais perto possível sem entrar. Isso é arriscado demais para mim. Se há um grande redemoinho no rio, eu fico bem longe dele.”
CNBC interview with Becky Quick, aired February 15, 2019, from the Daily Journal annual meeting, Los Angeles · 2019 · as recalled · where he said it ↗

Duas passagens sobre o mesmo ponto foram unidas; a redação é literal, a contiguidade é aproximada.

“As outras pessoas tentam ser inteligentes; tudo o que eu tento ser é não idiota.”
Daily Journal Corporation annual meeting (February 7, 2015) · 2015 · where he said it ↗
“É realmente uma loucura se alavancar quando você já está muito confortável e seguro. O valor incremental de obter um pouco de retorno a mais não é tão grande assim.”
Wesco Financial annual meeting, 1991 (Pasadena), as published in Outstanding Investor Digest, May 24, 1991 · 1991 · as recalled
“Quando as pessoas usam a expressão 'bom senso', o que elas querem dizer é senso incomum. Porque a condição humana padrão é a ignorância e a estupidez.”
Yahoo Finance, "Influencers with Andy Serwer," May 9, 2019 · 2019
“Na engenharia, as pessoas têm uma grande margem de segurança. Mas no mundo financeiro, as pessoas não dão a mínima para a segurança. Elas deixam tudo inflar, inflar e inflar. Isso é favorecido por uma contabilidade falsa.”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2003 (Whitney Tilson's meeting notes; quoted in Tren Griffin, 'Charlie Munger: The Complete Investor', 2015) · 2003 · as recalled · where he said it ↗

Das anotações de Tilson de 2003 (quase literal, não uma transcrição oficial).

“As pessoas vivem dizendo à Berkshire: 'Por que vocês não subscrevem um volume muito maior em relação ao capital? Todo mundo faz isso.' … Mas então outra pessoa chega e pergunta: 'Por que todos quebraram no ano passado, menos vocês?' Talvez as perguntas estejam relacionadas. Para terminar em primeiro, você primeiro tem que terminar.”
Janet Lowe, 'Damn Right!' (Wiley, 2000) · 2000 · as recalled

Ele aplica a velha máxima das corridas: 'para terminar em primeiro, você primeiro tem que terminar.'

“Pessoas inteligentes e trabalhadoras não estão isentas de desastres profissionais decorrentes do excesso de confiança. Muitas vezes, elas simplesmente encalham nas travessias mais difíceis que escolhem, confiando nas próprias avaliações de que possuem talentos e métodos superiores.”
Charlie Munger, 'Investment Practices of Leading Charitable Foundations,' Foundation Financial Officers Group, Santa Monica, October 14, 1998 (Poor Charlie's Almanack) · 1998 · as recalled
“Tivemos bom senso suficiente, quando algo estava funcionando muito bem, para continuar fazendo. Eu diria que estamos demonstrando o que se poderia chamar de algoritmo fundamental da vida — repita o que funciona.”
Berkshire Hathaway annual meeting, May 1, 2010 · 2010 · as recalled · where he said it ↗

Ele atribuiu o 'repita o que funciona' a Lee Kuan Yew.

“Percebemos cedo que pessoas muito inteligentes fazem coisas muito idiotas, e queríamos saber por quê e quem, para podermos evitá-las.”
Charlie Munger, Berkshire Hathaway annual meeting · as recalled · where he said it ↗

Ano/ocasião não atrelados a uma transcrição.

“Você não precisa ter sabedoria perfeita para ficar muito rico. Tudo o que você precisa é ter um pouco mais que as outras pessoas, em média, ao longo de muito tempo.”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2005 (afternoon session) · 2005 · where he said it ↗
“O que eu precisava para sair na frente era competir contra idiotas e, por sorte, há uma vasta oferta deles.”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2014 (afternoon session) · 2014 · where he said it ↗

Sobre encontrar o seu círculo de competência; trecho extraído no meio da frase.

“De agora em diante na vida, toda vez que alguém lhe oferecer um esquema de isenção fiscal, meu conselho seria: não compre. Na verdade, toda vez que alguém lhe oferecer qualquer coisa com uma grande comissão e um prospecto de 200 páginas, não compre.”
Charlie Munger, "A Lesson on Elementary, Worldly Wisdom As It Relates to Investment Management & Business" (the "Art of Stock Picking" talk), USC Business School, 1994; published in Outstanding Investor Digest, May 5, 1995 · 1994 · where he said it ↗

Ele chama isso de 'a Regra de Munger.'

“Em termos de erros de negócios que vi ao longo de uma longa vida, eu diria que tentar minimizar impostos em excesso é uma das grandes causas clássicas de erros realmente idiotas. Warren e eu, pessoalmente, não perfuramos poços de petróleo. Nós pagamos os nossos impostos.”
Charlie Munger, "A Lesson on Elementary, Worldly Wisdom As It Relates to Investment Management & Business" (the "Art of Stock Picking" talk), USC Business School, 1994; published in Outstanding Investor Digest, May 5, 1995 · 1994 · where he said it ↗
“Não acho que use muita física para resolver os meus problemas de investimento, mas de vez em quando ela me ajuda. Ocasionalmente, algum idiota qualquer sugere algo que viola as leis da física, e eu sempre desligo a minha mente no instante em que percebo que o coitado não entende nada de física.”
Daily Journal Corporation annual meeting (February 24, 2021) · 2021 · where he said it ↗
“A pessoa deve ficar bem longe de qualquer conduta que tenha mesmo uma mínima chance de descambar para a dependência química. Mesmo uma pequena chance de sofrer um dano tão grande deve ser evitada.”
"The Psychology of Human Misjudgment" (revised essay), Poor Charlie's Almanack — Simple, Pain-Avoiding Psychological Denial (No. 9) (2005) · 2005 · where he said it ↗
“A realidade é dolorosa demais para suportar, então a pessoa distorce os fatos até que se tornem suportáveis.”
"The Psychology of Human Misjudgment" (revised essay), Poor Charlie's Almanack — Simple, Pain-Avoiding Psychological Denial (No. 9) (2005) · 2005 · where he said it ↗

Sobre a negação psicológica.

“O erro de julgamento é como a luz do sol: sempre fará parte do mundo.”
Wesco Financial annual meeting, 2009 (Pasadena, May 6, 2009), per Peter Boodell's notes · 2009 · as recalled

Das anotações de Boodell (recordações, corroboradas).