每日期刊 2018 年股東大會

2018 年的大會約兩個小時，94 歲的芒格在體力和思維敏銳度上都看不出明顯衰退。一如往常，他先是冷靜地交代了自己擔任董事長的這家公司——法律出版業務隨著行業轉向線上仍在持續失血，軟體業務雖在增長，卻受制於讓一家政府機構遷移到新系統所需要的漫長時間和高度信任。

為何值得一看。這是一個絕佳的範例,讓人看到芒格如何談論自己經營的企業:沒有粉飾,坦白指出難點所在,直言軟體轉型可能耗時數年、甚至未必能完全奏效。問答環節才是價值真正複利的地方——有人請他描述自己那套思維模型的柵格狀框架,他欣然照辦;他還幾乎即時地回應了伯克希爾、摩根大通與亞馬遜剛剛宣佈的醫療合作。

值得關注的話題:當場展示的跨學科思維模型體系;向法院系統銷售企業軟體的難處;以及他一貫的主張——當機會乏善可陳時,寧可按兵不動,也不要為了忙碌而硬造交易。