講座 · 2008
芒格一直說,他真希望自己當年受過工程師的訓練;而在2008年的加州理工學院,他得以向真正的工程師們陳述這一點。這場演講帶領聽眾縱覽硬科學的思維習慣——冗餘與備份系統、安全邊際、斷裂點分析,以及反過來求解問題——如何遷移到商業、投資與人生之中,以及為何這些習慣的缺失讓軟科學如此容易出錯。
為何值得一看。相比那幾場南加大的演講,這場芒格講座流傳得沒那麼廣,但它是瞭解他真實解題方法的最佳視窗之一,而且面對的是一群不會容忍草率推理的技術聽眾。這裡把工程學當作處世智慧的框架,正是那些更偏理論的“格柵”演講在實踐層面的補充。
所連結的影片是這場在貝克曼禮堂舉行的加州理工學院講座。把它和十二年後錄製的2020年加州理工學院對談對照來看,便能看出他的思想在人生的後半程始終何等一以貫之。
芒格在加州大學聖巴巴拉分校所作的赫布·凱紀念講座,也是他對某一個學術領域最為尖銳的抨擊。他承認經濟學是軟科學中最出色的,隨後逐條列舉了它大約九處毛病——“物理學嫉妒”、學科上的封閉自守、對心理學的刻意無知、缺乏歸屬署名的風氣,以及對二階效應的視而不見——這一切都導向他對有效市場假說一貫的批評。
一場約一小時的線上對話，圍繞芒格獲頒加州理工學院傑出校友獎而錄製，當時他96歲。他回顧一生，談到理性是一種道德義務、是什麼讓伯克希爾的合夥關係得以奏效、塑造了他的那些事業與錯誤，以及如何在晚年保持清晰的思考。這是芒格晚年留下的最豐厚的影片訪談之一。
94歲的芒格,大約兩個小時的獨自問答。他先從每日期刊的兩塊業務談起——日漸萎縮的法律出版,以及不斷成長但銷售緩慢的法院軟體——隨後縱談他的思維模型方法、剛剛宣佈的伯克希爾—摩根大通—亞馬遜醫療合資企業,以及為何在無事可做時他能保持耐心。
