Daily Journal · 2017
Щорічні збори Daily Journal 2017
До 2017 року щорічні збори Daily Journal переросли свій початковий статус малопомітного зібрання акціонерів невеликого каліфорнійського юридичного видавництва. Манґер, якому тоді було 93 роки, відповідав на запитання близько двох годин, а аудиторія сприймала ці збори як менший і відвертіший аналог зборів Berkshire — менше людей, більше простору, щоб допитуватися, як саме він мислить.
Чому варто подивитися. Тут Манґер пояснює зсередини реальний бізнес, який сам очолює: незручне становище Daily Journal між занепадаючим газетним бізнесом і зростаючим софтверним напрямом, що продає судам системи ведення справ. Він прямо говорить, наскільки повільним і непевним є цей перехід, і це корисне відрізвлення для всіх, хто уявляє, що оздоровлення бізнесу буває гладким. Розмова про Valeant — типовий Манґер: він наводить її як протилежність тому, як поводиться Daily Journal, як компанію, що сплутала фінансову агресивність із майстерністю.
Помітні теми: економіка традиційних медіа в часи занепаду; його теорія винагороди керівників (стриманість як ознака характеру, а не слабкості); терпіння, потрібне, щоб швидко зайняти позицію, коли шанси нарешті схиляються на твій бік — той самий інстинкт, що стояв за його великою покупкою Bank of America.