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用他自己的話說

芒格論能力圈

12 條有出處的語錄。全部主題

“知道自己不知道什麼,比聰明絕頂更有用。”
Attributed to Munger · as recalled

概括了他屢屢重申的立場——認清能力的邊界;廣為引用,但確切場合未能定位到某一段錄音。

“我們投資有三個籃子:可以、不行、太難看不懂。”
Attributed to Munger; Berkshire/Wesco meetings · as recalled · where he said it ↗

經常被引自伯克希爾和Wesco的股東會;措辭略有不同。

“如果某件事太難,我們就轉去做別的。還有比這更簡單的嗎?”
Berkshire Hathaway annual meeting · as recalled · where he said it ↗
“有一項本領,就是知道自己能力的邊界在哪兒。如果你不知道它的邊界,那就算不上一項本領。沃倫和我更擅長把那些常見的蠢念頭遮蔽掉。光是靠在消除常規錯誤上下苦功,我們就把許多更有天賦、更勤奮的人遠遠甩在了身後。”
Stanford Lawyer magazine, Spring 2009 (Issue 80), "Q&A: Legal Matters with Charles T. Munger" · 2009 · where he said it ↗
“不管你自以為對技術懂多少,我想我懂得比你還少。”
Berkshire Hathaway annual meeting, 1998 (morning session) · 1998 · where he said it ↗
“我們這門遊戲,是找出少數幾件聰明的事情去做。它不是去緊盯全世界正在發生的每一件破事。”
Berkshire Hathaway annual meeting, 1999 (afternoon session) · 1999 · where he said it ↗
“微觀經濟學是我們做的事,宏觀經濟學是我們忍著的事。”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2016 (Omaha) · 2016 · as recalled · where he said it ↗
“嗯,我認為對絕大多數人來說,最好的策略就是專精——沒人願意去看一個半路出家、一半搞肛腸科一半搞牙科的醫生。”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2019 (Omaha) · 2019 · as recalled · where he said it ↗

他指出,他和巴菲特有意沒有專精於某一領域。

“我把阿里巴巴當作我犯過的最嚴重的錯誤之一。我被它在中國網際網路中的地位這個想法迷住了,卻沒停下來想清楚:它說到底還是個該死的零售商。”
Daily Journal Corporation annual meeting, 2023 · 2023 · where he said it ↗
“孔子說過,真正的知識是知道自己無知的程度。……想想一個當了二十年還活著的職業走鋼絲者。如果他不清楚自己究竟知道什麼、不知道什麼,他根本撐不過這二十年。……活下來的人都心裡有數。”
Daily Journal Corporation annual meeting, 2014 (reported by Jason Zweig, 'A Fireside Chat With Charlie Munger', Wall Street Journal; quoted in Tren Griffin, 'Charlie Munger: The Complete Investor', 2015) · 2014 · as recalled

他把開頭那句歸於孔子;走鋼絲的比喻則是他自己的。已作精簡,省略處已標出。

“如果你以為自己的智商是160,其實只有150,那你就完了。倒不如做一個智商130、卻把這點本事用得遊刃有餘的人。”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2009 (morning session) · 2009 · where he said it ↗
“在任何時點,我們已經掌握的東西都不足以把我們帶到下一步。難就難在這裡。想想你認識的那些人——有多少人想多邁出一步,結果跌下了懸崖。”
Berkshire Hathaway annual meeting, 2019 (afternoon session) · 2019 · where he said it ↗

論越出自己所知的邊界。