Його власними словами
Мангер про коло компетентності
12 цитат із джерелами. Усі теми
«Знати, чого ти не знаєш, корисніше, ніж бути геніальним.»
Передає його часто повторювану позицію щодо меж компетентності; широко цитується, точна нагода не прив'язана до жодного конкретного запису.
«Для інвестування ми маємо три кошики: так, ні і надто складно, щоб зрозуміти.»
Часто цитується із зустрічей Berkshire та Wesco; формулювання різняться.
«Якщо щось надто складне, ми переходимо до чогось іншого. Що може бути простіше за це?»
«Одна з навичок — знати межу власної компетентності. Це не компетентність, якщо ти не знаєш її межі. А ми з Ворреном краще вміємо відсіювати типові дурниці. Ми залишили позаду чимало талановитіших і старанніших людей просто завдяки тому, що завзято працювали над усуненням типових помилок.»
«Хоч би що ти думав, що знаєш про технології, я, гадаю, знаю менше.»
«Наша гра — знайти кілька розумних справ, якими варто зайнятися. А не бути в курсі кожної клятої події, що відбувається в усьому світі.»
«Мікроекономіка — це те, чим ми займаємося, а макроекономіка — це те, що ми терпимо.»
«Що ж, я думаю, найкраща стратегія для переважної більшості людства — спеціалізуватися: ніхто не хоче йти до лікаря, що наполовину проктолог, а наполовину стоматолог.»
Він зауважив, що вони з Баффетом свідомо НЕ спеціалізувалися.
«Я вважаю Alibaba однією з найгірших помилок, яких я будь-коли припускався. Мене зачарувала ідея їхніх позицій у китайському інтернеті, і я не спинився, щоб усвідомити, що це все одно клятий роздрібний торговець.»
«Конфуцій казав, що справжнє знання — це усвідомлення меж власного невігластва. … Уяви собі когось, хто двадцять років професійно ходив по канату — і вижив. Він не зміг би вижити канатоходцем упродовж двадцяти років, якби точно не знав, що він знає, а чого не знає. … Ті, хто виживають, знають.»
Перший рядок він приписує Конфуцію; образ канатоходця — його власний. Скорочено, із позначеними пропусками.
«Якщо ти вважаєш, що твій IQ — 160, а насправді він 150, ти приречений. Куди краще той, у кого 130 і хто діє в межах своїх можливостей.»
«У будь-який момент того, що ми вже знали, було недостатньо, щоб піднятися на наступну сходинку. Саме це й робить справу складною. Подумай про всіх знайомих тобі людей, які спробували зробити один зайвий крок — і зірвалися зі скелі.»
Про надмірне сягання за межі того, що ти знаєш.