«Если что-то слишком сложно, мы переходим к чему-то другому. Что может быть проще?»

«Знать то, чего ты не знаешь, полезнее, чем быть гением.»

Передаёт его не раз повторявшуюся позицию о пределах компетентности; широко цитируется, но точный повод не привязан к одной конкретной записи.

«У нас для инвестиций три корзины: „да“, „нет“ и „слишком сложно, чтобы понять“.»

Часто цитируется по собраниям Berkshire и Wesco; формулировки разнятся.

«Один из навыков — знать границу собственной компетентности. Это не компетентность, если ты не знаешь её границы. И мы с Уорреном лучше умеем пропускать мимо ушей расхожие глупости. Мы оставили позади немало куда более талантливых и усердных людей, просто упорно работая над тем, чтобы избавиться от типичных ошибок.»

«Что бы вы ни думали, что знаете о технологиях, я, по-моему, знаю меньше.»