Reunião Anual do Daily Journal 2016

A reunião de 2016 fica na linha divisória do acervo do Daily Journal: foi a última antes de a CNBC começar a registrar o evento em vídeo, então os artefatos duradouros são uma gravação em áudio e a transcrição literal feita a partir dela. Munger, então com 92 anos, falou por pouco menos de duas horas e ficou depois para conversar com os participantes.

Por que ouvir. Esta é a reunião que transformou o encontro do Daily Journal numa tradição anual de transcrição, e o conteúdo se sustenta. Munger está entusiasmado — pelos padrões dele — com a empresa ter conquistado o contrato com os tribunais de Los Angeles, um dos maiores sistemas judiciais do mundo, como prova de que o negócio de software era real. Ele traça um paralelo afiado entre o Daily Journal e a IBM: ambas tinham negócios legados grandes e cativos que o mundo deixou para trás, e nenhuma das duas liderou o novo mundo que substituiu o antigo. É um jeito caracteristicamente desprovido de sentimentalismo de falar de uma empresa que ele preside.

Fios condutores notáveis: a aposta no software judicial e o que sinaliza um contrato emblemático; a IBM como espelho que serve de alerta; a Coca-Cola como uma franquia ainda forte, mas que já não é fácil; e sua tão repetida história dos royalties de petróleo de 1962 — um aporte de US$ 1.000 que rendeu cerca de US$ 100.000 por ano durante décadas, seu estudo de caso sobre como explorar um cantinho ineficiente do mercado. Não existe vídeo público — esta reunião sobrevive como áudio e a transcrição completa linkada acima.

Gravações relacionadas

15 de fev. de 20172h

Reunião Anual do Daily Journal 2017

A primeira reunião do Daily Journal filmada pela CNBC — Munger aos 93 anos, conduzindo cerca de duas horas de perguntas e respostas sozinho. Ele percorre a virada da empresa, que saiu de uma editora jurídica em declínio para softwares judiciais, usa a Valeant como estudo de caso de como maus incentivos destroem um negócio e expõe sua teoria sobre remuneração de executivos: se você já tem uma fatia grande, não tente também abocanhar todo o dinheiro.

14 de fev. de 20192h

Reunião Anual da Daily Journal de 2019

Munger aos 95 anos, no ano em que a CNBC transmitiu as duas horas completas de perguntas e respostas. Uma sessão de amplo alcance: por que ele se sentia confortável em ter ações chinesas quando a maioria dos investidores americanos não se sentia, como ele analisa bancos e o que torna um banco seguro de se possuir, e o sermão recorrente de que o grande dinheiro se faz na espera, não na negociação.

14 de fev. de 20182h

Assembleia Anual de 2018 do Daily Journal

Munger aos 94 anos, cerca de duas horas de perguntas e respostas a sós. Ele começa com os dois negócios do Daily Journal — a publicação jurídica em retração e o software para tribunais, em crescimento (mas de venda lenta) — e depois transita por sua abordagem de modelos mentais, a recém-anunciada empresa de saúde entre Berkshire, JPMorgan e Amazon, e por que ele permanece paciente quando não há nada a fazer.