Munger sobre a tomada de decisão

“Conseguir reconhecer quando você está errado é uma dádiva. Boa parte da fortuna dos Munger veio de liquidar coisas que originalmente compramos porque estávamos errados. Eu de fato me esforço para descartar crenças.”

“Uma coisa que aprendemos é que, se está claro que algo é um erro, é melhor consertá-lo rápido. Não melhora enquanto você espera.”

“Algo está feito quando está feito, não quando está na caixa de entrada de outra pessoa.”

“Esses são bilhões de custo de oportunidade. Não aparecem nas demonstrações financeiras, mas a quantia de dinheiro que foi desperdiçada com decisões burras na matriz da Berkshire Hathaway é impressionante.”

“Num mundo em que às vezes você precisa amputar um membro para se manter vivo, não dá para esperar que todo negócio possa permanecer exatamente como está.”

Sobre fechar as fábricas menos produtivas na crise.

“Uma ideia ou um fato não vale mais só porque está facilmente disponível para você.”