Berkshire Hathaway
副会長、1978–2023年
マンガーはウォーレン・バフェットの最も近しいパートナーであり、すべてのバークシャー年次株主総会における第二の声だった。1978年に副会長となり、生涯その役を離れなかった。バフェットは彼を、現代のバークシャーを築いた立役者 ― 同社を安く凡庸な事業を買う姿勢から、優れた事業を保有する方向へと押し進めたパートナー ― だと評した。
会社と役職
携わった会社
マンガーは弁護士として出発し、投資家となり、その後の生涯を取締役・会長として過ごした ― ひとたび信頼できる事業を見つけると、決して手放さなかった人物である。ここに、その働きざかりの生涯のすべてを、会社ごとにたどる。
彼が持った椅子はわずかで、しかもそれを何十年も手放さなかった。1962年に創設した法律事務所には今も彼の名が残る。1978年にバークシャー・ハサウェイの副会長となり、死ぬまでその座にあった。ウェスコの会長を27年務め、デイリー・ジャーナルの会長は半世紀近くにわたった。この一貫したかたちが、人物そのものを物語っている ― 引き受ける数は少なく、慎重に選び、そして何があっても手放さない。
Munger, Tolles & Olson
創設パートナー、1962年
マンガーが1962年に共同で創設したロサンゼルスの法律事務所。彼が弁護士として実務に携わったのはその後わずか数年で、専業の投資家となるべく現役を退いたが、事務所には彼の名と彼の基準が残った。
Wheeler, Munger & Co.
創設者、1962年
法律事務所と同じ年に立ち上げ、1970年代半ばに解散した、彼自身の投資パートナーシップ。マンガーが自らの資金で投資することを学び、その後の生涯を可能にした実績を築いた場だった ― バフェットの見立てによれば、1962年から1975年まで年率およそ19.8%の複利、対するダウは約5.0%であった。
Wesco Financial
会長兼CEO、1984–2011年
もとは貯蓄貸付組合(S&L)だったパサデナの持株会社で、マンガーが27年間経営し、独自のファンと独自の株主総会を持つ、いわばミニ・バークシャーへと育て上げた。バークシャーは2011年、まだ保有していなかった残りおよそ20%を買い取った。
Daily Journal Corporation
会長。取締役として46年間在任
ロサンゼルスの小さな法律出版社(のちには法廷向けソフトウェア事業も手がけた)で、思いがけず、晩年のマンガーの最良の姿が披露される舞台となった。会長として彼は年次株主総会に一人で座り、90代後半に至るまで台本なしで2時間半にわたって質問に答えた。2022年3月に会長を退いたが、取締役には留まり、取締役会には46年間在任した。デイリー・ジャーナルの株主総会を参照。
Blue Chip Stamps
会長
マンガーとバフェットが1970年代に買収の受け皿として用いた、トレーディングスタンプの会社 ― そこから生まれたフロート(浮動資金)がシーズ・キャンディーズ、バッファロー・ニュース、ウェスコの買収資金となった。ブルーチップは1983年にバークシャー・ハサウェイへ統合された。
See's Candies
ブルーチップを通じて取得、1972年
転機。1972年、マンガーはバフェットを説き伏せ、シーズに約2,500万ドルを支払わせた——グレアム流のバーゲンハンターなら到底容認しなかった金額である——愛されるブランドと価格決定力を備えた企業にはプレミアムを払う価値があるという確信からだった。それは功を奏し、二人がその後の人生を通じて投資する流儀を一変させた。素晴らしい企業を適正な価格で買うほうが、まずまずの企業を破格の安値で買うよりも勝るのだ。
コストコ・ホールセール
1997年1月より取締役
マンガーが何の留保もなく称賛し、決して売ろうとしなかった企業。1997年1月に取締役に就任し、以後その座にとどまった。2023年に彼はこう語っている。「コストコのすべてが大好きだ。私は完全な中毒で、一株たりとも売るつもりはない」