Daily Journal सालाना बैठक 2018

2018 की बैठक करीब दो घंटे चलती है, जिसमें 94 साल के Munger के दमख़म या तेज़ी में कोई ख़ास कमी नहीं दिखती। हमेशा की तरह वे जिस कंपनी के अध्यक्ष हैं, उसके एक संजीदा लेखे-जोखे से शुरू करते हैं — कानूनी-प्रकाशन वाला पहलू, जो उद्योग के ऑनलाइन होते जाने के साथ अब भी कमाई गँवा रहा है, और सॉफ़्टवेयर वाला पहलू, जो बढ़ तो रहा है पर इस बात से बंधा है कि किसी सरकारी महकमे को नए सिस्टम पर लाने में कितना लंबा वक़्त और कितना भरोसा लगता है।

इसे क्यों देखें। यह इसका एक बढ़िया उदाहरण है कि Munger अपने चलाए हुए कारोबार की बात कैसे करते हैं: कोई लीपापोती नहीं, जो मुश्किल है उसके बारे में बिल्कुल साफ़, और बेबाक कि सॉफ़्टवेयर का यह बदलाव सालों ले सकता है और शायद पूरी तरह कामयाब भी न हो। असली कमाई तो सवाल-जवाब में होती है — उनसे मानसिक मॉडलों के अपने जाल का ब्योरा देने को कहा जाता है और वे ख़ुशी से देते हैं, और अभी-अभी आई Berkshire–JPMorgan–Amazon की स्वास्थ्य-सेवा घोषणा पर वे लगभग उसी पल प्रतिक्रिया देते हैं।

ख़ास बातें: बहु-विषयक मानसिक-मॉडल वाली प्रणाली को बोलकर लागू करना; अदालतों को एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर बेचने की दुश्वारी; और गतिविधि गढ़ने के बजाय, जब मौके ही कमज़ोर हों तब चुपचाप बैठे रहने की उनकी पुरानी दलील।