कंपनियाँ और भूमिकाएँ
Munger ने एक वकील के रूप में शुरुआत की, एक निवेशक बने, और अपना शेष जीवन एक निदेशक तथा चेयरमैन के रूप में बिताया — एक ऐसा व्यक्ति जो, एक बार जिस व्यवसाय पर उसने भरोसा कर लिया, उसे बस छोड़ता ही नहीं था। यहाँ प्रस्तुत है उनका पूरा कार्य-जीवन, कंपनी-दर-कंपनी।
उन्होंने थोड़ी-सी सीटें रखीं और उन्हें दशकों तक थामे रखा। 1962 में उनके द्वारा स्थापित विधि-संस्था आज भी उनका नाम ढोती है; वे 1978 में Berkshire Hathaway के वाइस चेयरमैन बने और मृत्युपर्यंत इस पद पर रहे; उन्होंने सत्ताईस वर्षों तक Wesco की और लगभग आधी सदी तक Daily Journal की अध्यक्षता की। यह प्रतिमान ही वह व्यक्ति है: थोड़ी प्रतिबद्धताएँ, सावधानी से बनाई गईं, फिर हर हाल में थामे रखी गईं।
वाइस चेयरमैन, 1978–2023
Munger, Warren Buffett के सबसे करीबी साझेदार और हर Berkshire वार्षिक बैठक में दूसरी आवाज़ थे। वे 1978 में वाइस चेयरमैन बने और कभी इस भूमिका को नहीं छोड़ा; Buffett ने उन्हें आधुनिक कंपनी का शिल्पकार बताया — वह साझेदार जिसने Berkshire को सस्ते, औसत व्यवसाय खरीदने से दूर और महान व्यवसायों के स्वामित्व की ओर धकेला।
संस्थापक साझेदार, 1962
वह Los Angeles की विधि-संस्था जिसे Munger ने 1962 में सह-स्थापित किया। उन्होंने पूर्णकालिक निवेश के लिए सक्रिय वकालत छोड़ने से पहले केवल कुछ और वर्षों तक वकालत की, पर संस्था ने उनका नाम और उनके मानक बनाए रखे।
संस्थापक, 1962
उनकी अपनी निवेश-साझेदारी, जो विधि-संस्था के उसी वर्ष शुरू हुई और 1970 के दशक के मध्य में समेट दी गई। यहीं Munger ने अपने ही पैसे से निवेश करना सीखा और वह रिकॉर्ड बनाया जिसने बाकी का करियर संभव कर दिया — Buffett के अनुमान के अनुसार, 1962 से 1975 तक लगभग 19.8% वार्षिक चक्रवृद्धि, जबकि Dow के लिए लगभग 5.0%।
चेयरमैन और CEO, 1984–2011
Pasadena की एक होल्डिंग कंपनी — मूलतः एक बचत-और-ऋण थ्रिफ़्ट — जिसे Munger ने सत्ताईस वर्षों तक चलाया और एक तरह के लघु-Berkshire में बदल दिया, जिसके अपने अनुयायी और अपनी बैठकें थीं। 2011 में Berkshire ने वह शेष लगभग 20% हिस्सा खरीद लिया जो पहले से उसके पास नहीं था।
चेयरमैन; 46 वर्षों तक एक निदेशक
Los Angeles का एक छोटा विधि-प्रकाशक (बाद में, एक न्यायालय-सॉफ़्टवेयर व्यवसाय भी) जो, अप्रत्याशित रूप से, उत्तरकालीन Munger के सर्वश्रेष्ठ का मंच बन गया। चेयरमैन के रूप में वे वार्षिक बैठक में अकेले बैठते और अपने नब्बे के दशक के उत्तरार्ध तक, बिना किसी पटकथा के, ढाई घंटे तक प्रश्न लेते। उन्होंने मार्च 2022 में चेयरमैन-पद छोड़ा पर निदेशक बने रहे, बोर्ड में छियालीस वर्षों तक सेवा देने के बाद। देखें Daily Journal की बैठकें।
चेयरमैन
एक ट्रेडिंग-स्टैम्प कंपनी जिसे Munger और Buffett ने 1970 के दशक में एक अधिग्रहण-वाहन के रूप में इस्तेमाल किया — इससे उत्पन्न फ़्लोट ने See’s Candies, Buffalo News और Wesco खरीदे। Blue Chip का 1983 में Berkshire Hathaway में विलय कर दिया गया।
Blue Chip के माध्यम से अधिग्रहीत, 1972
निर्णायक मोड़। 1972 में मंगर ने बफेट को See’s के लिए लगभग 25 मिलियन डॉलर चुकाने को राजी किया — किसी ग्राहम-शैली के सस्ता-खरीदार की कल्पना से कहीं अधिक — इस दृढ़ विश्वास पर कि मूल्य-निर्धारण की ताकत रखने वाला एक चहेता ब्रांड अधिक दाम चुकाने लायक होता है। यह कारगर रहा, और इसने दोनों के निवेश करने के तरीके को जीवन भर के लिए बदल दिया: ऊँचे दाम पर एक साधारण कारोबार से बेहतर है उचित दाम पर एक बढ़िया कारोबार।
जनवरी 1997 से बोर्ड निदेशक
वह कंपनी जिसकी मंगर ने बिना किसी झिझक के प्रशंसा की और जिसे बेचने से इनकार कर दिया। वे जनवरी 1997 में बोर्ड में शामिल हुए और उसी पर बने रहे। जैसा कि उन्होंने 2023 में कहा था: “मुझे Costco के बारे में सब कुछ बेहद पसंद है। मैं इसका पूरी तरह दीवाना हूँ, और मैं एक भी शेयर कभी नहीं बेचूँगा।”