Встреча 2018 года длится около двух часов, и Мангер в свои 94 не показывает заметного спада ни в выносливости, ни в остроте ума. Как обычно, он начинает с трезвого отчёта о компании, которую возглавляет: юридически-издательское направление по-прежнему теряет выручку по мере ухода отрасли в интернет, а программное направление растёт, но сдерживается тем, как долго и сколько доверия требуется, чтобы перевести государственное ведомство на новые системы.

Почему стоит посмотреть. Это наглядный пример того, как Мангер говорит о бизнесе, которым руководит: без прикрас, открыто о том, что даётся трудно, честно о том, что переход на новое ПО может занять годы и сработать не до конца. Главная ценность накапливается в сессии вопросов и ответов — его просят описать его решётку ментальных моделей, и он соглашается, а ещё он почти в реальном времени реагирует на только что прозвучавшее заявление Berkshire, JPMorgan и Amazon о совместном проекте в здравоохранении.

Примечательные линии: мультидисциплинарная система ментальных моделей, разобранная вслух; сложность продажи корпоративного ПО судам; его неизменный довод в пользу того, чтобы сидеть смирно, когда выбор возможностей скуден, а не имитировать активность.

Связанные записи

14 фев. 20192 ч

Ежегодное собрание Daily Journal 2019

Мангер в 95 лет, в год, когда CNBC транслировал полную двухчасовую сессию вопросов и ответов. Беседа на самые разные темы: почему он спокойно владел китайскими акциями, когда большинство американских инвесторов этого избегали, как он оценивает банки и что делает банк безопасным для владения, и его неизменная проповедь о том, что большие деньги делаются в ожидании, а не в торговле.

15 фев. 20172 ч

Годовое собрание Daily Journal 2017

Первое собрание Daily Journal, которое снял телеканал CNBC, — Мангеру 93 года, и он почти два часа в одиночку отвечает на вопросы. Он подробно рассказывает о переходе компании от приходящего в упадок юридического издательства к разработке ПО для судов, разбирает Valeant как пример того, как дурные стимулы разрушают бизнес, и излагает свою теорию вознаграждения руководителей: если у тебя уже есть крупная доля, не пытайся ещё и захапать все деньги.

20162 ч

Годовое собрание Daily Journal 2016

Последнее собрание Daily Journal до того, как CNBC начал съёмки, — поэтому оно сохранилось как аудиозапись и стенограмма, а не как видео. Мангеру 92 года, и он почти два часа рассказывает о ставке Daily Journal на ПО для судов (он особо выделяет контракт с судами Лос-Анджелеса как важную веху), о том, почему положение IBM зеркально отражает ситуацию самой компании, и приводит любимую историю о ставке на нефтяные роялти, которая приносила доход пятьдесят лет подряд.